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    為實現(xiàn)“十·一”黃金周假日旅游客運 “安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標，集團公司早安排、早布置，做到三落實。

    一是高度重視，組織領導落實。認真貫徹“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”的方針，成立了領導小組，提早布置各項準備工作，分析預測旅客流量和流向，制定了切實可行的措施和預案,確保黃金周成為安全周、質(zhì)量周,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏所屬各單位均成立了旅游客運領導小組，認真籌劃部署，從組織上提供堅強有力的保障。

    二是把好六關(guān)，安全措施落實。把好安全宣傳教育關(guān)，在全員中開展一次專題教育，在各車站懸掛安全宣傳標語并滾動播放安全警示宣傳片，宣傳安全行車與安全旅行常識。把好駕駛員資格關(guān)，對駕駛員的“五證一卡”嚴格審查，核實從業(yè)資格，并普遍進行一次安全警示教育和適應性培訓。把好車輛關(guān)，對所有參營客運車輛進技術(shù)狀況和保險情況行一次專項檢查（驗），重點把好車輛技術(shù)狀況和保險關(guān)。把好源頭關(guān)，落實假期管理人員值班、領導帶班制度，強化例檢例查工作，杜絕“三品”、嚴禁“三超”，認真執(zhí)行班前警示告誡制度，嚴格 “五不出站”。把好運行關(guān)，加強車輛運行監(jiān)控，落實專人進行GPS監(jiān)控，定時作好監(jiān)控記錄；嚴格執(zhí)行旅游客運趟次派車簽單制度和合同運輸制度，凡集體旅游包車三輛以上（含三輛）都要派專職安全人員帶隊全程監(jiān)護。把好信息反饋關(guān)，安全、經(jīng)營管理領導干部和管理人員，保持手機24小時開通，確保信息暢通。

    三是規(guī)范有序，運輸準備落實。在抓好班車客運的同時，準備充足的臨時旅游包車儲備運力，保障旅游客運用車。在各車站設立咨詢服務臺，廣泛宣傳、推介我省、我市豐富的旅游資源和眾多的旅游景點，提供出游信息服務。與成都、九（寨）黃（龍）、樂（山）峨（眉）等地聯(lián)合攜手，打造廣九旅游捷徑走廊，形成無障礙旅游合作圈。以開發(fā)的思維推動農(nóng)村客運和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，搞好廣元周邊鄉(xiāng)村觀光休閑游，擬開行廣元至曾家環(huán)線，廣元經(jīng)昭化古城、劍門關(guān)、翠云廊至普安“三國文化”旅游線，旺蒼至鼓城山、青川至唐家河等班線。加大監(jiān)管理力度，規(guī)范經(jīng)營行為，認真執(zhí)行旅游客運票價，開展“誠信經(jīng)營，文明服務”活動，做好服務質(zhì)量投訴及處理工作，嚴厲打擊私攬游客、甩客、宰客、欺客、亂漲價亂收費等行為，進一步優(yōu)化旅游環(huán)境，保護旅客合法權(quán)益，維護正常的旅游客運秩序。各修理廠堅持二十四小時值班，保旅游車輛及時檢修保養(yǎng)，把好修理質(zhì)量關(guān)和出廠檢驗關(guān)，確。落實運輸環(huán)節(jié)上各項預防突發(fā)事件的措施，進一步做好“十·一”黃金周期間衛(wèi)生防疫工作。