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韓治成督導(dǎo)檢查廣運集團(tuán)劍門關(guān)雄關(guān)悠谷旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
[ 上傳單位:集團(tuán)公司    發(fā)布時間:2021/4/13 ]

4月13日上午,交旅集團(tuán)黨委書記、董事長韓治成,黨委副書記、工會主席李斌帶領(lǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)人到廣運集團(tuán)劍門關(guān)雄關(guān)悠谷旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。集團(tuán)公司黨委書記、董事長韓正茂,黨委副書記、總經(jīng)理孫躍勝等參加督導(dǎo)檢查。

韓治成一行深入項目施工現(xiàn)場,檢查了項目的安全、質(zhì)量、建設(shè)進(jìn)度等情況,詳細(xì)詢問項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。針對項目建設(shè)相關(guān)工作,韓治成主持召開了項目工作協(xié)調(diào)會,他要求:一是進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),緊盯目標(biāo),攻堅克難,全力加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,確保按期按質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù)。二是進(jìn)一步加快工程進(jìn)度,加強(qiáng)與政府和行業(yè)管理部門的溝通協(xié)作,及時解決、化解項目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的困難和問題,盡快完善8、9號樓方案優(yōu)化以及林地征占事宜。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,堅持常態(tài)化疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓、兩過硬,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深入排查每個環(huán)節(jié)安全隱患,落實安全保障措施,嚴(yán)肅安全責(zé)任追究,始終牢記“生命大于天”,提升安全文明施工。四是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任目標(biāo),建立項目考核機(jī)制,獎罰分明,管控好成本,籌備好資金,確保工程建設(shè)需求。五是進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資,將項目運營工作前置,加快落實運營管理團(tuán)隊,精心策劃招商宣傳,確保實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

黨委書記、董事長韓正茂表示,堅決落實交旅集團(tuán)黨委書記、董事長韓治成對項目建設(shè)提出的指示、要求,嚴(yán)格落實集團(tuán)重點項目建設(shè)“五講五有”(講政治有規(guī)矩、講程序有手續(xù)、講安全有質(zhì)量、講廉潔有監(jiān)督、講目標(biāo)有效益)監(jiān)督管理原則和紀(jì)律要求,想辦法、添措施,創(chuàng)新思路、多頭并進(jìn),及時解決項目風(fēng)景名勝區(qū)影響論證與融資要求存在的問題,及時解決影響項目建設(shè)進(jìn)度的障礙問題,提前做好項目運營和經(jīng)營管理團(tuán)隊招賢納士,按照保本盈利點的方式,精確測算經(jīng)營收益指標(biāo),以合同方式約定經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),建立“兜底行為”的目標(biāo)經(jīng)營模式,確保項目投資收益最大化。

 

 

 

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