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5月2日,集團公司黨委書記、董事長韓正茂等帶領安全、經(jīng)營分管負責人，先后到廣運九州通、現(xiàn)代物流、昭化、劍閣等分子公司，采取“四不兩直”方式，對節(jié)日期間值班值守、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控等工作進行了督導檢查。

    在現(xiàn)場檢查中，韓正茂充分肯定了各單位能夠嚴格落實值班值守制度，保持了良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，展現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)服務、奉獻五一”的良好精神風貌，成績值得肯定，精神值得頌揚。他叮囑值班人員要站好崗、服好務，既要抓好安全管理和疫情防控，又要結合節(jié)日特點抓好生產(chǎn)經(jīng)營，努力創(chuàng)收增收，發(fā)展好假日經(jīng)濟。

    韓正茂強調(diào)，作為運輸服務單位，節(jié)日安全、疫情防控尤為重要，要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，要確保運輸安全，服務旅客愉快出行，要確保施工安全，推動項目建設出精品，要確保食品安全，保護人民群眾生命健康，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。

韓正茂強調(diào)，要立即整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不留漏洞、不留死角、不留隱患。一是要進一步嚴格值班值守，帶班領導、值班人員要依照正常作業(yè)時間,切實做到按時值班值守,堅決杜絕脫崗、離崗。二是進一步整治環(huán)境衛(wèi)生，要把生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境和辦公環(huán)境作為“一把手”工程來抓,嚴格落實“6S”標準，堅持不懈抓服務、強品質(zhì)、樹形象。三是進一步加強項目管理，要嚴格按照項目施工計劃,充分考慮汛期因素,加快推進項目建設，要落實項目建設有關會議精神和要求，切實整改項目建設中存在的問題，確保項目按時按質(zhì)建成見效。