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8月2日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓正茂，帶領(lǐng)紀(jì)檢、工程、財(cái)務(wù)等分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，深入劍閣普安老車站棚戶區(qū)改造項(xiàng)目“時(shí)代·廣運(yùn)”，檢查督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)情況，現(xiàn)場(chǎng)研究項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。

韓正茂指出，劍閣普安“時(shí)代·廣運(yùn)”項(xiàng)目是集團(tuán)盤活存量資產(chǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措，也是集團(tuán)學(xué)黨史“我為群眾辦實(shí)事”年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，當(dāng)前已具備全面開(kāi)工建設(shè)條件，要按照年初既定目標(biāo)任務(wù)加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建成見(jiàn)效，力爭(zhēng)今年國(guó)慶節(jié)正式開(kāi)盤預(yù)售。

在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，韓正茂主持召開(kāi)了工作協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，研究討論了項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題，他要求，一是要持續(xù)健全完善項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批報(bào)建、工程招標(biāo)、材料供應(yīng)等手續(xù)資料，確保項(xiàng)目符合法規(guī)要求、符合審批程序、符合監(jiān)督審計(jì)。二是要加快完善項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、監(jiān)督管理等制度體系，確保項(xiàng)目機(jī)構(gòu)高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目施工監(jiān)督管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)關(guān)、廉潔關(guān)，堅(jiān)決做到零事故、零缺陷、零損失。四是要全力保障項(xiàng)目資金，財(cái)務(wù)賬務(wù)要日清月結(jié)、專款專用，財(cái)務(wù)部門要統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，并提前做好稅收統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。五是要嚴(yán)卡時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，每周上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，集團(tuán)分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門（工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、安全、人力等）要做到經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目按建設(shè)方案順利推進(jìn)。

集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王小舟，黨委委員、總工程師蹇超，財(cái)務(wù)副總監(jiān)余祥瑞及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同參加督導(dǎo)檢查。